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Tout à fait d'accord; quelque chose comme le Stade Toulousain a fait: Bouscatel président, Hélias trésorier et Novès General Manager, animant deux entraineurs (avants et trois quarts). Le trio Bouscatel/Helias/Noves prend les décisions à trois (exemple: un recrutement d'un bon joueur (ça c'est le GM...

Il a dit "not bad guys, but you have to win in Hyeres-Toulon too"

on peut débattre mais 2/3 de rebonds défensifs c'est vraiment minimum et 1/4 de rebonds offensifs aussi. Là on est juste juste au minimum, donc on peut voir les choses en disant "YES, on y est" ou alors "à peine voire un chouïa en dessous du minimum, c'est très moyen". Moi je pen...

Bah non, s'il y a plus de rebonds disputés sous notre cercle (Dijon maladroit) que sous le notre (Elan adroit) on doit logiquement avoir un plus gros total vu qu'on prend plus de rebonds défensifs qu'offensifs. En fait la bonne de compter est de compter les rebonds sous chaque cercle, il n'y a que ç...

J'amène ma pierre (enfin mon caillou....) au débat. Je suis en partie d'accord, en particulier sur le fait que dans un match vraiment bloqué, il faut savoir sortir des systèmes, et faire des actions pas forcément logiques mais qui peuvent soulager l'équipe (des drives dans une zone par exemple). Par...

Bonne année à tous, sur le plan personnel, du bonheur et une bonne santé pour vous et ceux qui vous sont proches. Que le club de notre coeur reparte enfin du bon pied. Qu'il sauve sa saison, déjà, ce sera je crois suffisant (on verra en mars-avril si on peut rêver mieux). Et qu'il entame la transiti...

Franchement, ramener les stats à la minute c'est faire un raisonnement pseudo mathématique qui n'en est pas un. Beaucoup plus facile d'être efficace sur quelques minutes que sur 35, surtout quand tu joues tous les deux jours. Ensuite, il faut voir les minutes que tu joues, prendre 10 mns de garbage ...

Je trouve la dernière partie du résumé de gfive très intéressante (bon, le reste aussi, mais ça concerne le match !! :o ) 1°) Tout entreprise normalement constituée se cherche de nouveaux challenges, définit une nouvelle stratégie et ne fait pas de la gestion au jour le jour (vous savez, une planif...

Franchement, je ne suis pas fan de la personne TP mais j'ai beaucoup de respect pour le basketteur. Il s'est fixé des objectifs, et quand il ne les a pas atteints, il a fermé sa gueule et redoublé de travail pour s'améliorer, au lieu de toujours se trouver des excuses (le caoch ceci, les systèmes ce...

Sinon, dans l'équipe de ce jour, Paris Levallois aurait contacté CB pour remplacer Elias Zouros et Claude aurait refusé "en raison des contacts avec Pau"

C'est vrai qu'aux rebonds, c'est la cata. Sous leur cercle on est à 22/11 soit 1/3 de rebonds offensifs, ce qui est correct Mais sous le notre, on est à 16/20, ce qui veut dire qu'on prend moins de la moitié des rebonds sous notre cercle, alors qu'une équipe correcte est à 2/3 et une équipe forte à ...

Sur la démission de Bergeaud, il faut quand même noter quelque chose, c'est que même si le championnat d'Europe a été foiré, il avait conservé le soutien des joueurs, y compris des joueurs de NBA comme Parker et Diaw. Mais ça Mainini, ça doit pas lui parler.... Ensuite, un championnat raté (mal fini...

Je vote General Manager aussi, avec à l'Elan une séparation claire des roles - un directeur administratif, gérant les aspects financiers, les sponsors, l'événementiel, etc. Pourquoi pas Beral - un General Manager, supervisant toutes les équipes, et pour l'équipe Pro, le recrutement (avec l'enveloppe...

Heurtel, parce que si on regarde un peu plus loin qu'aujourd'hui, il a une marge de progression que D'Almeida nous a prouvé ne pas avoir.

On avait cru comprendre, lors de l'accession à la présidence d'A.Béral, que son "carnet d'adresses" allait apporter à Élan, des ressources supplémentaires en sponsoring. Hélas, cet espoir ne s'est pas concrétisé et notre masse salariale encadrée, a de quoi inquiéter pour l'avenir.. De plu...