Il faut que les 2 sachent la limite.
J'ai pour principe de toujours respecter mes personnels quels qu'ils soient,17 en ce moment,17 personnes différentes
17 qui ont leurs problèmes et certains qui les amènent au boulot...
Je les respecte,les reçois,les écoute et trouve avec eux la limite que je ne veux pas qu'ils franchissent.Je préfère qu'ils soient en arrêt plutôt que nous faire partager au quotidien leur mal-être
En retour je m'oblige à ne jamais franchir la limite du boulot même si des fois je franchis la ligne quand un gars est malade,en ce moment un cancer où je reconnais,j'essaye d'être un peu plus attentionné vu qu'il est célibataire.
J'en ai une en arrêt depuis 3 mois, elle ne donne signe de vie à personne et je me refuse d'aller la voir,j'ai essayé de la contacter au début maintenant stop!
J'ai la chance d'avoir recruter les 3/4 des personnels donc je les connais et je sais comment ils sont
je pense que dans chaque personnels y a du bon,j'ai récupéré une équipe très mal vu,aujourd'hui nous sommes celle où il n'y a jamais de problème et j'en suis fier.
J'avais appris dans mon autre vie que quand tu vas avec des mecs au combat,il vaut mieux qu'ils tirent devant que dans ton dos
![Confus :?](./images/smilies/icon_confused.gif)
Donc je pense que tout dépend du management, Français,Ricains mais y a qu'à voir nos sportifs de haut niveau aujourd'hui se sont tous des grands enfants
![Bah :bah:](./images/smilies/airforceone.gif)